среда, 18 апреля 2012 г.

Как составлять планы, чтобы достигать результаты

Мои партнеры часто задают мне вопрос: "Как ты планируешь свои действия? Я как не стараюсь, у меня ничего не получается. Напишу план, а потом сама его не выполняю."

Для меня планирование очень увлекательный процесс. Может это в силу моего экономического образования, а может из-за того, что я поняла: есть план - есть действия - есть результат. Конечно, понимание этого пришло не сразу, но с каждым днем я всё больше и больше убеждаюсь, что четкое планирование ведет к достижению поставленных целей.

Как же составить план, чтобы он был осуществлен и получился запланированный результат?

У Сергея Всехсвятского я нашла одну метафору, которая очень четко показывает, как это сделать. Эта метафора Дымохода.
Я думаю, что каждый человек знает, за счет чего в камине или в печи поддерживается огонь и для чего используется дымоход.
Если дымоход сделан правильно, то вы подносите спичку и пламя практически мгновенно вспыхивает, благодаря хорошей ТЯГЕ. Но если дымоход сделан неправильно или забит, никакой тяги нет, пламя не разгорается, дым ползет в комнату и отравляет всех присутствующих.

Так и с планированием. План рождается, когда есть цель, а цель вытекает из мечты. Такая своеобразная цепочка: МЕЧТА > ЦЕЛЬ > ПЛАН.

Мечта - это всего лишь картинка, того, что хотелось бы иметь. 
Цель - это конкретика, того, что вы хотите иметь, в каком количестве или качестве и к какому сроку.
План - это путь по достижению цели, конкретные шаги и действия, которые необходимо совершить, для получения результата, достижения цели.

И чтобы План осуществился (чтобы огонь разгорелся), надо иметь хорошую мотивацию (тягу).

Как же добиться такой мотивации?

Для этого должно быть сочетание некоторых условий:

1. Чем ярче ваша Мечта, тем больше она дает вам внутреннего огня. Чем яснее и четче ваша Цель, тем больше вероятность, что вы её добьетесь. Чем детальней прописан ваш План, тем меньше сил, энергии и времени уходит впустую, тем выше ваша эффективность.
Другими словами ясность и определенность Мечты, Цели и Плана.

2. Все части вашего дымохода (Плана) должны быть хорошо подогнаны друг к другу. Помните, что План без Цели - это насилие над собой, также как и Цель не наполненная энергией Мечты.

3. Очень важно!
Это соблюдение пропорции в цепочке Мечта > Цель > План. Лучшее сочетание - это три к одному. То есть, если вы мечтаете на 10-15 лет вперед, то должны быть четко прописанные цели на 3-5 лет и детально разработаны планы на 1-1,5 года.
Если ваши планы рассчитаны на 2-3 месяца, то цели должны ставиться максимум на 1 год, а картинки мечты описывать желаемое на 3 года.

Примерно две трети пути к цели должны быть неизвестны, иначе это не цель, а план.
Если эти пропорции нарушаются, в сторону уменьшения, вам не хватает внутренней мотивации для достижения цели. Тяга исчезает, дымоход не работает. Низкие планки и невзрачные мечты не мотивируют.
Если пропорции нарушены в сторону увеличения, то мечты начинают восприниматься как заоблачные, цели как нереальные. Внутренняя тяга тоже исчезает.

Ваши мечты и цели должны вас мотивировать, должны заставлять вас утром вскакивать с кровати, должны давать вам силы для действий, тогда ваш внутренний дымоход будет работать, ваша тяга будет вас поддерживать.

Успехов!




понедельник, 2 апреля 2012 г.

С чего начинается планирование в сетевом бизнесе?

Если задать этот вопрос лидерам сетевых компаний, то ответ, как правило, звучит так: "С постановки цели".

Да, всё правильно, постановка цели - один из первых и самых важных моментов в сетевой работе. А что же происходит, когда лидер (спонсор) предлагает своему новому партнеру: "Найди свою мечту, поставь цель"?

Обычно, новички смотрят на спонсора с непониманием и недоверием: "Как так, я пришел деньги зарабатывать, а мне о мечтах и целях каких-то говорят, зачем это? Скажите лучше, когда я буду богатым?"
Думаю, что такая картина знакома многим лидерам.

Пройдя какой-то путь, получив определенный результат, лидеры забывают, как и с чего они начинали работать в сетевом маркетинге.

Могу точно сказать, что начинали все лидеры не с постановки цели. Цель появилась несколько позже, а именно тогда, когда появилась ВЕРА. Вера в индустрию сетевого маркетинга, в компанию, в продукт, в спонсора, в команду, в свои силы, в успех и наконец в мечту, в достижение поставленной цели!

Четкая цель, план её осуществления и активные действия для достижения цели невозможны без уверенности в себе и без веры в успех того, чем ты занимаешься.

Есть старый анекдот: Приехал из-за границы, не бывший в России много лет, человек. Идет по родному городу и поражается: по одну сторону улицы прекрасные особняки, хорошо одетые люди, играют ухоженные дети. А на другой стороне - грязь, мусор, люди хмурые, в канаве пьяный голову поднял. Человек спрашивает его: "Почему там такое великолепие, а здесь такая нищета?" Пьяный отвечает: "Так они сетевым бизнесом занимаются". - "А вы?" - спрашивает человек. "А мы им не верим!"

Если ваш новый партнер вам не верит, то он даже ручку не возьмет, чтобы написать свои мечты и цели. "Зачем тратить время и силы на то, что все равно не осуществиться."

Поэтому, мы с вами должны помочь нашему новичку обрести уверенность!

В старом и очень популярном фильме "Чародеи" была дана самая коротка и самая точная формулировка уверенности: "Видеть цель, верить в себя, не замечать препятствий". Другими словами, уверенность в себе - это умение жить и поступать в соответствии с принятыми решениями, вне зависимости от внешних обстоятельств и отношения к этому других людей.

Давайте посмотрим, как появляется уверенность:

1. С первым позитивным результатом.
    Ваш новичок показал каталоги, получил первые заказы, принес заказ своим заказчикам, заказчики остались довольны, появилась первая прибыль - все это дает позитивные эмоции.

2. С уменьшением самокритики.
    Ваш новичок получил первые положительные результаты от своей деятельности, ему есть за что себя похвалить, да и вам тоже стоит его похвалить - это повышает самооценку и не оставляет места самокритике.

3. От общения с уверенными и успешными людьми.
    От такого общения новичок получает позитивные эмоции и уверенность в том, что и у него все получится. Наше окружение определяет наши мысли.

Все эти составляющие очень важны при работе с новичками.

Итак, подведем итог: Уверенность в себе влияет на цели и планирование!




среда, 24 августа 2011 г.

Как я провела лето или мысли о новом

Здравствуйте, дорогие посетители моего блога!

Прошло достаточно времени с моей последней публикации. За этот отрезок лета я успела сделать очень много: съездила в свой родной город, посетила Летний Семинар компании в Суздале, была организатором и ведущей на региональном Марафоне Успеха в Самаре, моя команда за это время увеличилась, мы начали использовать новые, интересные методы в своей работе, о которых узнали от моего спонсора Марины Мазуренко.

Хочу поделиться несколькими фото.

Вот так мы радовались, когда узнали новости от компании в Суздале.


А это момент вещания новостей для тех, кто пришел на марафон Успеха в Самаре.

За время всех моих путешествий и мероприятий я встретила многих современных женщин , успешных и целеустремленных. Женщины - Лидеры, успешные предприниматели, бизнес-леди, которые, оставаясь домохозяйками или совмещая несколько видов деятельности, смогли достичь потрясающих результатов в Бизнесе. Как им это удается?



Истории этих женщин очень интересны и наглядны. Эти истории мотивируют и зажигают. Благодаря этим историям рождаются новые мечты и строятся планы.

 Испокон веков, так повелось, что бизнес - это дело мужское, но современный мир приносит массу доказательств, что и такое хрупкое создание, как Женщина, может быть Успешной в бизнесе.

Сейчас очень много успешных женщин, особенно в сетевом маркетинге. И они с легкостью совмещают свою деятельность с семьей, в их команды приходят не только женщины, но и мужчины, они мотивируют своих партнеров своим примером и своими успехами, ведут за собой и помогают достигать поставленных целей.

Слава и хвала им!

И мысль о том, что женщина может состоятся в любом бизнесе, окрепла и обрела массу подтверждений. И даже домохозяйка может стать Бизнес-Леди.





вторник, 5 июля 2011 г.

Для чего нужны корпоративы?

1 июля для меня и моей команды начался новый финансовый год в нашей компании.

Самое время скорректировать свои планы и расставить приоритеты. 

А для достижения поставленных целей, как известно, важна мотивация. Одним из способов мотивации можно, без преувеличения, назвать корпоративные мероприятия.

Поэтому, новый финансовый год я решила отметить вместе с командой на корпоративном мероприятии. А так как сейчас лето, то самое время выехать на пикник. Так мы и сделали!

Время, проведенное вместе, не прошло даром. Мы делились своими наработками, планировали, консультировались, веселились, купались, собирали грибы и землянику. В общем отдыхали и заряжались позитивом на новый финансовый год. Впрочем смотрите сами:


Какой же пикник обойдется без шашлыков?


Позируем на фоне нашего походного столика.


Новый год без шампанского - это не новый год!


Весело и хорошо! После купания, да под хорошую музыку!

После такого совместного отдыха и работается лучше. Да и партнерам запомнится этот день очень надолго. Уставшие, но очень довольные мы разъехались по домам. И, я просто уверена, что этот наш небольшой корпоратив даст большой толчек для дальнейшего роста. Потому что живое общение дает возможность в создании отношений. И не что так не сближает людей, как не формальное общение.

А впереди будет ещё не один праздник и поводов для таких мероприятий масса. Для меня очень важно, чтобы моя команда была дружной и отзывчивой.

А Вы проводите корпоративные мероприятия со своей командой? Поделитесь в комментариях.





среда, 18 мая 2011 г.

Как найти Лидера в своей команде?

Все мы с вами знаем, что успех в сетевом маркетинге заключен в крепкой структуре, способной эффективно работать без нашего непосредственного участия и вмешательства, так как основной доход в нашем бизнесе это не личные продажи, а создание команды активно работающих людей. Людей организующих этот товарооборот, путем расширения команды единомышленников.

 Любая команда держится на своих лидерах. И было бы очень замечательно, если бы к нам приходили уже сформировавшиеся лидеры, знающие чего они хотят, прямо заявляющие о своих намерениях и выполняющие свои обещания. Но в реальной жизни мы сталкиваемся с другим.

 Лидера нужно искать среди множества людей, как алмаз среди груды камней. Как понять, кто из пришедших в команду новичков, является лидером?

 Для себя я определила один очень существенный показатель наличия у человека лидерских качеств. Этот показатель - ответственность.

 Каждый может сказать про себя, что он ответственный человек, но не каждый может это показать. Я провела в своей команде небольшой эксперимент, который показал наличие Лидеров.

 Многие знают о таком методе, как письменый договор "Спонсор-Партнер". Я знала об этом методе давно, но в своей команде его почему-то не применяла. Я стала замечать, что мои партнеры (из первой линии и из глубины) по любому вопросу, обращаются ко мне. Мне не составляет труда отвечать им, но это навело меня на мысль, что они боятся взять ответственность на себя, стараются переложить её на меня, и потом, "в случае чего", сказать, а это ты мне подсказала. И у меня возникла в связи с этим мысль, что пора этот договор применить, тем более, что команда увеличивается с каждым днем и времени на вопросы-ответы остается все меньше и меньше, а погрязнуть в этом совсем не хочется. Я не для этого пришла в сетевой бизнес, у меня есть свои четкие цели, которые я хочу реализовать.

 Образец такого договора я нашла в Центре Валентина Ковалева, обработала его под себя и предложила на суд своим партнерам из первой линии. Результат был очень интересным. Были люди, которые сказали: "Давно пора уже было это сделать". И меня порадовало то, что такой ответ прозвучал от тех, кого я считала Лидерами в своей команде. Они с готовность отозвались на предложение внедрить такой договор в своих структурах и взять на себя ответственность.

 Тем же, кому эта идея не понравилась, я предложила оказание помощи только в свободное время и по предварительной договоренности, дабы выделить для них время.

 Особенностью этого договора является то, что и спонсор и партнер берут друг перед другом определенные обязательства и договариваются работать в таком тандеме в течение определенного срока.

 Эта схема легко дублируется. Единственное замечание - больше, чем 5 человек на работу по такому договору брать не рекомендую, просто физически не хватит времени. Те партнеры, кто решил использовать такой договор, будут его предлагать соответсвенно своей первой линии и т. д. Новичкам  с этим договором предлагаем ознакомиться сразу, если готовы принять такой марафон, то делаем вывод, пришел Лидер, ему надо помочь.

 Мы определили срок в 90 дней и поставили на этот период цели. Начинаем свое движение!

 Желаю всем успехов!



четверг, 5 мая 2011 г.

А Вы готовы к обновлению

 Весна! Наконец-то сошел весь снег, природа начала обновляться. И такого же обновления хочется для себя, чтобы выглядеть хорошо, чтобы в доме все сверкало и блестело, чтобы одежды была новой и яркой, хочется чего-то новенького. А куда же деть то старенькое, которое уже не надо, и выбросить жалко?

  У итальянцев есть такой обычай, в новогоднюю ночь выбрасывать из дома все не нужное. Но, это огромное расточительство, да и сейчас не Новый год, а май, весна, пробуждение от "зимней спячки", время наведения порядка в голове и в доме. В связи со всем этим, хочу поделиться, как я избавляюсь от вещей, которые "ещё могут пригодиться".

  Эту идею мне подкинула мой спонсор Марина Мазуренко в своем посте, и хотя я регулярно провожу ревизии в доме, все равно остаются вещи, которые "может быть когда-нибудь кому-нибудь пригодятся". И так повторяется постоянно.

  Недавно я познакомилась с девушкой, которая взяла на себя смелость по развитию клуба 100 друзей у нас в Самаре. Огромное ей за это спасибо!

  Благодаря этому клубу, для дорогих моему сердцу вещей, которые уже мне не нужны я смогла найти новых хозяев, которые искали как раз их. Например: роликовые коньки и велосипед моего сына, который уже вырос и не пользовался этими вещами года три, а ситуация такова, что такие вещи выбросить действительно очень жалко.

   Что же это за клуб, и как в него попасть?

  100 друзей это клуб для тех, кто хочет зарабатывать экономя свой бюджет. Может быть сразу это и не понятно. Как можно заработать - экономя! Оказывается, очень даже можно.

  В этом клубе собрались люди, каждый из которых обладает определенными активами. Один умеет создавать и продвигать сайты, другой - делает и продает мебель, третий - владелец автомойки, четвертый - предоставляет услуги салона красоты и так далее.

  Каждый из участников может получить любую услугу или товар без денег, расплатившись своими товарами или услугами.

  Если Вам стало интересно, как же все это возможно, то подпишитесь на мини-курс Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей, и Вы узнаете:

  • Как получать все, что Вы хотите - без денег
  • Какие товары и услуги можно получить в проекте без денег
  • Как пополнить свой счет, даже если Вы считаете, что активов у Вас нет
  • Подойдет ли это Вам, если Вы не из Самары
  • Как все это работает и кто это придумал
  • Как пользоваться проектом и получать от него максимальную отдачу
  • Как найти новых клиентов, которые с готовностью будут приобретать Ваши товары и услуги, приходить еще и приводить друзей
  • Как использовать проект для развития своего бизнеса (для чего, собственно, все и было задумано;)
  • Как получать доход в проекте
  • Какие еще тут есть возможности
  • и многое другое, в том числе - живое аудио с отзывами участников
 Вот форма для подписки на бесплатный мини-курс Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей

SmartResponder.ru
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
  

     
   Чтобы подписаться на курс, просто введите свое имя и e-mail адрес, и проверьте почтовый ящик - Вам придет письмо для подтверждения подписки.

    Обещаю, что Ваши данные никогда не будут переданы третьим лицам.

   Регистрация в клубе бесплатная, а польза Вам будет понятна после прохождения курса. Вам решать!    

          Встретимся на страницах курса.   

          Буду очень рада, если проект будет Вам полезен!     

         Желаю огромных успехов!