понедельник, 19 марта 2012 г.
среда, 24 августа 2011 г.
Как я провела лето или мысли о новом
Здравствуйте, дорогие посетители моего блога!
Прошло достаточно времени с моей последней публикации. За этот отрезок лета я успела сделать очень много: съездила в свой родной город, посетила Летний Семинар компании в Суздале, была организатором и ведущей на региональном Марафоне Успеха в Самаре, моя команда за это время увеличилась, мы начали использовать новые, интересные методы в своей работе, о которых узнали от моего спонсора Марины Мазуренко.
Хочу поделиться несколькими фото.
Вот так мы радовались, когда узнали новости от компании в Суздале.
А это момент вещания новостей для тех, кто пришел на марафон Успеха в Самаре.
За время всех моих путешествий и мероприятий я встретила многих современных женщин , успешных и целеустремленных. Женщины - Лидеры, успешные предприниматели, бизнес-леди, которые, оставаясь домохозяйками или совмещая несколько видов деятельности, смогли достичь потрясающих результатов в Бизнесе. Как им это удается?
Истории этих женщин очень интересны и наглядны. Эти истории мотивируют и зажигают. Благодаря этим историям рождаются новые мечты и строятся планы.
Испокон веков, так повелось, что бизнес - это дело мужское, но современный мир приносит массу доказательств, что и такое хрупкое создание, как Женщина, может быть Успешной в бизнесе.
Сейчас очень много успешных женщин, особенно в сетевом маркетинге. И они с легкостью совмещают свою деятельность с семьей, в их команды приходят не только женщины, но и мужчины, они мотивируют своих партнеров своим примером и своими успехами, ведут за собой и помогают достигать поставленных целей.
Слава и хвала им!
И мысль о том, что женщина может состоятся в любом бизнесе, окрепла и обрела массу подтверждений. И даже домохозяйка может стать Бизнес-Леди.
Прошло достаточно времени с моей последней публикации. За этот отрезок лета я успела сделать очень много: съездила в свой родной город, посетила Летний Семинар компании в Суздале, была организатором и ведущей на региональном Марафоне Успеха в Самаре, моя команда за это время увеличилась, мы начали использовать новые, интересные методы в своей работе, о которых узнали от моего спонсора Марины Мазуренко.
Хочу поделиться несколькими фото.
Вот так мы радовались, когда узнали новости от компании в Суздале.
А это момент вещания новостей для тех, кто пришел на марафон Успеха в Самаре.
За время всех моих путешествий и мероприятий я встретила многих современных женщин , успешных и целеустремленных. Женщины - Лидеры, успешные предприниматели, бизнес-леди, которые, оставаясь домохозяйками или совмещая несколько видов деятельности, смогли достичь потрясающих результатов в Бизнесе. Как им это удается?
Истории этих женщин очень интересны и наглядны. Эти истории мотивируют и зажигают. Благодаря этим историям рождаются новые мечты и строятся планы.
Испокон веков, так повелось, что бизнес - это дело мужское, но современный мир приносит массу доказательств, что и такое хрупкое создание, как Женщина, может быть Успешной в бизнесе.
Сейчас очень много успешных женщин, особенно в сетевом маркетинге. И они с легкостью совмещают свою деятельность с семьей, в их команды приходят не только женщины, но и мужчины, они мотивируют своих партнеров своим примером и своими успехами, ведут за собой и помогают достигать поставленных целей.
Слава и хвала им!
И мысль о том, что женщина может состоятся в любом бизнесе, окрепла и обрела массу подтверждений. И даже домохозяйка может стать Бизнес-Леди.
вторник, 5 июля 2011 г.
Для чего нужны корпоративы?
1 июля для меня и моей команды начался новый финансовый год в нашей компании.
Самое время скорректировать свои планы и расставить приоритеты.
А для достижения поставленных целей, как известно, важна мотивация. Одним из способов мотивации можно, без преувеличения, назвать корпоративные мероприятия.
Поэтому, новый финансовый год я решила отметить вместе с командой на корпоративном мероприятии. А так как сейчас лето, то самое время выехать на пикник. Так мы и сделали!
Время, проведенное вместе, не прошло даром. Мы делились своими наработками, планировали, консультировались, веселились, купались, собирали грибы и землянику. В общем отдыхали и заряжались позитивом на новый финансовый год. Впрочем смотрите сами:
Какой же пикник обойдется без шашлыков?
Позируем на фоне нашего походного столика.
Новый год без шампанского - это не новый год!
Весело и хорошо! После купания, да под хорошую музыку!
После такого совместного отдыха и работается лучше. Да и партнерам запомнится этот день очень надолго. Уставшие, но очень довольные мы разъехались по домам. И, я просто уверена, что этот наш небольшой корпоратив даст большой толчек для дальнейшего роста. Потому что живое общение дает возможность в создании отношений. И не что так не сближает людей, как не формальное общение.
А впереди будет ещё не один праздник и поводов для таких мероприятий масса. Для меня очень важно, чтобы моя команда была дружной и отзывчивой.
А Вы проводите корпоративные мероприятия со своей командой? Поделитесь в комментариях.
Самое время скорректировать свои планы и расставить приоритеты.
А для достижения поставленных целей, как известно, важна мотивация. Одним из способов мотивации можно, без преувеличения, назвать корпоративные мероприятия.
Поэтому, новый финансовый год я решила отметить вместе с командой на корпоративном мероприятии. А так как сейчас лето, то самое время выехать на пикник. Так мы и сделали!
Время, проведенное вместе, не прошло даром. Мы делились своими наработками, планировали, консультировались, веселились, купались, собирали грибы и землянику. В общем отдыхали и заряжались позитивом на новый финансовый год. Впрочем смотрите сами:
Какой же пикник обойдется без шашлыков?
Позируем на фоне нашего походного столика.
Новый год без шампанского - это не новый год!
Весело и хорошо! После купания, да под хорошую музыку!
После такого совместного отдыха и работается лучше. Да и партнерам запомнится этот день очень надолго. Уставшие, но очень довольные мы разъехались по домам. И, я просто уверена, что этот наш небольшой корпоратив даст большой толчек для дальнейшего роста. Потому что живое общение дает возможность в создании отношений. И не что так не сближает людей, как не формальное общение.
А впереди будет ещё не один праздник и поводов для таких мероприятий масса. Для меня очень важно, чтобы моя команда была дружной и отзывчивой.
А Вы проводите корпоративные мероприятия со своей командой? Поделитесь в комментариях.
среда, 18 мая 2011 г.
Как найти Лидера в своей команде?
Все мы с вами знаем, что успех в сетевом маркетинге заключен в крепкой структуре, способной эффективно работать без нашего непосредственного участия и вмешательства, так как основной доход в нашем бизнесе это не личные продажи, а создание команды активно работающих людей. Людей организующих этот товарооборот, путем расширения команды единомышленников.
Любая команда держится на своих лидерах. И было бы очень замечательно, если бы к нам приходили уже сформировавшиеся лидеры, знающие чего они хотят, прямо заявляющие о своих намерениях и выполняющие свои обещания. Но в реальной жизни мы сталкиваемся с другим.
Лидера нужно искать среди множества людей, как алмаз среди груды камней. Как понять, кто из пришедших в команду новичков, является лидером?
Для себя я определила один очень существенный показатель наличия у человека лидерских качеств. Этот показатель - ответственность.
Каждый может сказать про себя, что он ответственный человек, но не каждый может это показать. Я провела в своей команде небольшой эксперимент, который показал наличие Лидеров.
Многие знают о таком методе, как письменый договор "Спонсор-Партнер". Я знала об этом методе давно, но в своей команде его почему-то не применяла. Я стала замечать, что мои партнеры (из первой линии и из глубины) по любому вопросу, обращаются ко мне. Мне не составляет труда отвечать им, но это навело меня на мысль, что они боятся взять ответственность на себя, стараются переложить её на меня, и потом, "в случае чего", сказать, а это ты мне подсказала. И у меня возникла в связи с этим мысль, что пора этот договор применить, тем более, что команда увеличивается с каждым днем и времени на вопросы-ответы остается все меньше и меньше, а погрязнуть в этом совсем не хочется. Я не для этого пришла в сетевой бизнес, у меня есть свои четкие цели, которые я хочу реализовать.
Образец такого договора я нашла в Центре Валентина Ковалева, обработала его под себя и предложила на суд своим партнерам из первой линии. Результат был очень интересным. Были люди, которые сказали: "Давно пора уже было это сделать". И меня порадовало то, что такой ответ прозвучал от тех, кого я считала Лидерами в своей команде. Они с готовность отозвались на предложение внедрить такой договор в своих структурах и взять на себя ответственность.
Тем же, кому эта идея не понравилась, я предложила оказание помощи только в свободное время и по предварительной договоренности, дабы выделить для них время.
Особенностью этого договора является то, что и спонсор и партнер берут друг перед другом определенные обязательства и договариваются работать в таком тандеме в течение определенного срока.
Эта схема легко дублируется. Единственное замечание - больше, чем 5 человек на работу по такому договору брать не рекомендую, просто физически не хватит времени. Те партнеры, кто решил использовать такой договор, будут его предлагать соответсвенно своей первой линии и т. д. Новичкам с этим договором предлагаем ознакомиться сразу, если готовы принять такой марафон, то делаем вывод, пришел Лидер, ему надо помочь.
Мы определили срок в 90 дней и поставили на этот период цели. Начинаем свое движение!
Желаю всем успехов!
Любая команда держится на своих лидерах. И было бы очень замечательно, если бы к нам приходили уже сформировавшиеся лидеры, знающие чего они хотят, прямо заявляющие о своих намерениях и выполняющие свои обещания. Но в реальной жизни мы сталкиваемся с другим.
Лидера нужно искать среди множества людей, как алмаз среди груды камней. Как понять, кто из пришедших в команду новичков, является лидером?
Для себя я определила один очень существенный показатель наличия у человека лидерских качеств. Этот показатель - ответственность.
Каждый может сказать про себя, что он ответственный человек, но не каждый может это показать. Я провела в своей команде небольшой эксперимент, который показал наличие Лидеров.
Многие знают о таком методе, как письменый договор "Спонсор-Партнер". Я знала об этом методе давно, но в своей команде его почему-то не применяла. Я стала замечать, что мои партнеры (из первой линии и из глубины) по любому вопросу, обращаются ко мне. Мне не составляет труда отвечать им, но это навело меня на мысль, что они боятся взять ответственность на себя, стараются переложить её на меня, и потом, "в случае чего", сказать, а это ты мне подсказала. И у меня возникла в связи с этим мысль, что пора этот договор применить, тем более, что команда увеличивается с каждым днем и времени на вопросы-ответы остается все меньше и меньше, а погрязнуть в этом совсем не хочется. Я не для этого пришла в сетевой бизнес, у меня есть свои четкие цели, которые я хочу реализовать.
Образец такого договора я нашла в Центре Валентина Ковалева, обработала его под себя и предложила на суд своим партнерам из первой линии. Результат был очень интересным. Были люди, которые сказали: "Давно пора уже было это сделать". И меня порадовало то, что такой ответ прозвучал от тех, кого я считала Лидерами в своей команде. Они с готовность отозвались на предложение внедрить такой договор в своих структурах и взять на себя ответственность.
Тем же, кому эта идея не понравилась, я предложила оказание помощи только в свободное время и по предварительной договоренности, дабы выделить для них время.
Особенностью этого договора является то, что и спонсор и партнер берут друг перед другом определенные обязательства и договариваются работать в таком тандеме в течение определенного срока.
Эта схема легко дублируется. Единственное замечание - больше, чем 5 человек на работу по такому договору брать не рекомендую, просто физически не хватит времени. Те партнеры, кто решил использовать такой договор, будут его предлагать соответсвенно своей первой линии и т. д. Новичкам с этим договором предлагаем ознакомиться сразу, если готовы принять такой марафон, то делаем вывод, пришел Лидер, ему надо помочь.
Мы определили срок в 90 дней и поставили на этот период цели. Начинаем свое движение!
Желаю всем успехов!
четверг, 5 мая 2011 г.
А Вы готовы к обновлению
Весна! Наконец-то сошел весь снег, природа начала обновляться. И такого же обновления хочется для себя, чтобы выглядеть хорошо, чтобы в доме все сверкало и блестело, чтобы одежды была новой и яркой, хочется чего-то новенького. А куда же деть то старенькое, которое уже не надо, и выбросить жалко?
У итальянцев есть такой обычай, в новогоднюю ночь выбрасывать из дома все не нужное. Но, это огромное расточительство, да и сейчас не Новый год, а май, весна, пробуждение от "зимней спячки", время наведения порядка в голове и в доме. В связи со всем этим, хочу поделиться, как я избавляюсь от вещей, которые "ещё могут пригодиться".
Эту идею мне подкинула мой спонсор Марина Мазуренко в своем посте, и хотя я регулярно провожу ревизии в доме, все равно остаются вещи, которые "может быть когда-нибудь кому-нибудь пригодятся". И так повторяется постоянно.
Недавно я познакомилась с девушкой, которая взяла на себя смелость по развитию клуба 100 друзей у нас в Самаре. Огромное ей за это спасибо!
Благодаря этому клубу, для дорогих моему сердцу вещей, которые уже мне не нужны я смогла найти новых хозяев, которые искали как раз их. Например: роликовые коньки и велосипед моего сына, который уже вырос и не пользовался этими вещами года три, а ситуация такова, что такие вещи выбросить действительно очень жалко.
Что же это за клуб, и как в него попасть?
100 друзей это клуб для тех, кто хочет зарабатывать экономя свой бюджет. Может быть сразу это и не понятно. Как можно заработать - экономя! Оказывается, очень даже можно.
В этом клубе собрались люди, каждый из которых обладает определенными активами. Один умеет создавать и продвигать сайты, другой - делает и продает мебель, третий - владелец автомойки, четвертый - предоставляет услуги салона красоты и так далее.
Каждый из участников может получить любую услугу или товар без денег, расплатившись своими товарами или услугами.
Если Вам стало интересно, как же все это возможно, то подпишитесь на мини-курс Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей, и Вы узнаете:
У итальянцев есть такой обычай, в новогоднюю ночь выбрасывать из дома все не нужное. Но, это огромное расточительство, да и сейчас не Новый год, а май, весна, пробуждение от "зимней спячки", время наведения порядка в голове и в доме. В связи со всем этим, хочу поделиться, как я избавляюсь от вещей, которые "ещё могут пригодиться".
Эту идею мне подкинула мой спонсор Марина Мазуренко в своем посте, и хотя я регулярно провожу ревизии в доме, все равно остаются вещи, которые "может быть когда-нибудь кому-нибудь пригодятся". И так повторяется постоянно.
Недавно я познакомилась с девушкой, которая взяла на себя смелость по развитию клуба 100 друзей у нас в Самаре. Огромное ей за это спасибо!
Благодаря этому клубу, для дорогих моему сердцу вещей, которые уже мне не нужны я смогла найти новых хозяев, которые искали как раз их. Например: роликовые коньки и велосипед моего сына, который уже вырос и не пользовался этими вещами года три, а ситуация такова, что такие вещи выбросить действительно очень жалко.
Что же это за клуб, и как в него попасть?
100 друзей это клуб для тех, кто хочет зарабатывать экономя свой бюджет. Может быть сразу это и не понятно. Как можно заработать - экономя! Оказывается, очень даже можно.
В этом клубе собрались люди, каждый из которых обладает определенными активами. Один умеет создавать и продвигать сайты, другой - делает и продает мебель, третий - владелец автомойки, четвертый - предоставляет услуги салона красоты и так далее.
Каждый из участников может получить любую услугу или товар без денег, расплатившись своими товарами или услугами.
Если Вам стало интересно, как же все это возможно, то подпишитесь на мини-курс Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей, и Вы узнаете:
- Как получать все, что Вы хотите - без денег
- Какие товары и услуги можно получить в проекте без денег
- Как пополнить свой счет, даже если Вы считаете, что активов у Вас нет
- Подойдет ли это Вам, если Вы не из Самары
- Как все это работает и кто это придумал
- Как пользоваться проектом и получать от него максимальную отдачу
- Как найти новых клиентов, которые с готовностью будут приобретать Ваши товары и услуги, приходить еще и приводить друзей
- Как использовать проект для развития своего бизнеса (для чего, собственно, все и было задумано;)
- Как получать доход в проекте
- Какие еще тут есть возможности
- и многое другое, в том числе - живое аудио с отзывами участников
Чтобы подписаться на курс, просто введите свое имя и e-mail адрес, и проверьте почтовый ящик - Вам придет письмо для подтверждения подписки.
Обещаю, что Ваши данные никогда не будут переданы третьим лицам.
Регистрация в клубе бесплатная, а польза Вам будет понятна после прохождения курса. Вам решать!
Встретимся на страницах курса.
Буду очень рада, если проект будет Вам полезен!
Желаю огромных успехов!
понедельник, 18 апреля 2011 г.
Как преодолевать трудности при рекрутировании
Каждый раз, возвращаясь с мероприятия от компании, я пишу отчеты по прошедшему событию. В этот раз я решила изменить своему постоянству. Причиной этому послужил тренинг, который я посетила, находясь на Марафоне успеха.
Тренинг проводил Андрей Сизов, автор системы "Продавай.ру", бизнес-тренер и просто интересный человек. Я не впервые принимаю участие в его тренингах. Могу сказать, что впечатление он на меня произвел ещё при первой встрече.
То, о чем говорит Андрей Сизов на своих тренингах, пропитано личным опытом, юмором, позитивом и огромным количеством полезных советов. Действительно, есть чему поучиться.
В этот раз на тренинге мы говорили о лидерстве и рекрутировании. Тема интересная для всех сетевиков и не только для сетевиков, руководителю любого звена знакомы проблемы личного авторитета и работы с подчиненными. Но так как люди, собравшиеся на этом тренинге, сетевики, то мы говорили о проблемах в сетевом бизнесе.
Были рассмотрены и озвучены очень интересные вопросы, которые часто возникают в процессе нашей работы:
1. Почему рекрутирование идет медленно?
2. Как это исправить?
3. Как преодолеть трудный начальный этап?
Ответы на эти вопросы просты и до боли знакомы.
Если человек не действует, МНОГО РАЗ, то это единственная причина по которой трудно его смотивировать.
Действия - это то, из чего состоит наша работа в сетевом маркетинге. Это звонки, встречи, подписание контрактов, продажи.
Как только количество этих действий у вас становиться меньше, у ваших партнеров начинает происходить тоже самое.
Ошибка - это не совершенное действие. Как просто!?
Существует такое понятие, как ТРЕУГОЛЬНИК БОГАТСТВА.
Совершая действия много-много раз (скорость нашего движения), мы приобретаем уверенность. Есть уверенность - есть результат, есть мотивация на дальнейшее движение, есть пример для подражания. Все это передается партнерам, дублицируется и происходит рост структуры, новые звания, рост чеков. То, к чему мы все стремимся.
Уверенность - это отсутствие сомнений. Сомнения убивают.
Любовь - надо любить то, чем ты занимаешься, надо любить продукт, любить себя, партнера, клиента.
Когда мы начинаем сетевой бизнес, количество наших действий не приносит того количества денег, которое бы хотелось. Но, продолжая делать действия, мы выходим на приличный уровень доходов, который начинает постоянно расти.
То состояние, в котором мы находимся на начальном этапе, состояние "мешка", имеет свойство затягивать. Люди останавливаются из-за мнений других, из-за негатива, получаемого при общении с кандидатами, из-за больших усилий и маленьких результатов. На этапе "мешка" треугольник богатства работает очень жестко. И преодолеть это состояние можно только одним способом. СОВЕРШАЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ДЕЙСТВИЙ.
Судьба - это выбор. И если мы выбрали этот путь, то надо действовать для достижения желаемого результата. Не надо ныть, что не получается, а искать решение сложившейся ситуации.
Вот такой был у нас тренинг. Время пролетело очень быстро. Все присутствующие принимали активное участие. Мы учились задавать друг другу вопросы и переводить собеседника из негатива в позитив. Очень здорово и интересно. А главное: ничего невозможного нет.
Всем желаю успехов и огромного роста!
Тренинг проводил Андрей Сизов, автор системы "Продавай.ру", бизнес-тренер и просто интересный человек. Я не впервые принимаю участие в его тренингах. Могу сказать, что впечатление он на меня произвел ещё при первой встрече.
То, о чем говорит Андрей Сизов на своих тренингах, пропитано личным опытом, юмором, позитивом и огромным количеством полезных советов. Действительно, есть чему поучиться.
В этот раз на тренинге мы говорили о лидерстве и рекрутировании. Тема интересная для всех сетевиков и не только для сетевиков, руководителю любого звена знакомы проблемы личного авторитета и работы с подчиненными. Но так как люди, собравшиеся на этом тренинге, сетевики, то мы говорили о проблемах в сетевом бизнесе.
Были рассмотрены и озвучены очень интересные вопросы, которые часто возникают в процессе нашей работы:
1. Почему рекрутирование идет медленно?
2. Как это исправить?
3. Как преодолеть трудный начальный этап?
Ответы на эти вопросы просты и до боли знакомы.
Если человек не действует, МНОГО РАЗ, то это единственная причина по которой трудно его смотивировать.
Действия - это то, из чего состоит наша работа в сетевом маркетинге. Это звонки, встречи, подписание контрактов, продажи.
Как только количество этих действий у вас становиться меньше, у ваших партнеров начинает происходить тоже самое.
Ошибка - это не совершенное действие. Как просто!?
Существует такое понятие, как ТРЕУГОЛЬНИК БОГАТСТВА.
Совершая действия много-много раз (скорость нашего движения), мы приобретаем уверенность. Есть уверенность - есть результат, есть мотивация на дальнейшее движение, есть пример для подражания. Все это передается партнерам, дублицируется и происходит рост структуры, новые звания, рост чеков. То, к чему мы все стремимся.
Уверенность - это отсутствие сомнений. Сомнения убивают.
Любовь - надо любить то, чем ты занимаешься, надо любить продукт, любить себя, партнера, клиента.
Когда мы начинаем сетевой бизнес, количество наших действий не приносит того количества денег, которое бы хотелось. Но, продолжая делать действия, мы выходим на приличный уровень доходов, который начинает постоянно расти.
То состояние, в котором мы находимся на начальном этапе, состояние "мешка", имеет свойство затягивать. Люди останавливаются из-за мнений других, из-за негатива, получаемого при общении с кандидатами, из-за больших усилий и маленьких результатов. На этапе "мешка" треугольник богатства работает очень жестко. И преодолеть это состояние можно только одним способом. СОВЕРШАЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ДЕЙСТВИЙ.
Судьба - это выбор. И если мы выбрали этот путь, то надо действовать для достижения желаемого результата. Не надо ныть, что не получается, а искать решение сложившейся ситуации.
Вот такой был у нас тренинг. Время пролетело очень быстро. Все присутствующие принимали активное участие. Мы учились задавать друг другу вопросы и переводить собеседника из негатива в позитив. Очень здорово и интересно. А главное: ничего невозможного нет.
Всем желаю успехов и огромного роста!
четверг, 7 апреля 2011 г.
Мой первый год с Florange
Сегодня замечательный весений день и я собираюсь в поездку на Марафон успеха. Это будет не просто Марафон успеха, это ещё и 5-летие компании.
Трудно поверить, что всего лишь год назад я и не думала о том, что Florange настолько изменит мою жизнь и моё представление о сетевом бизнесе вцелом.
В конце марта 2010 года я подписала договор с компанией и в начале апреля получила свой первый заказ. Тогда у меня был восторг от продукции, но мыслей, что из этого получится серьезный бизнес не было. Я долго присматривалась, примеряла к себе и компанию, и команду. После своей первой поездки на семинар в Суздаль в июле 2010 года, я поверила в спонсора и команду. В Суздали я впервые увидела и услышала Марину, своего спонсора, не через экран монитора. Там для меня было много открытий. Тогда и появилось желание развивать бизнес. Перед глазами был очень показательный пример, команда моего спонсора родилась в июле 2009 года и через год в июле 2010 года, это самая динамичная и быстроразвивающаяся команда , а Марина вошла в ТОП 20 компании.
По стечению различных обстоятельств, я уволилась с работы главного бухгалтера и приняла решение серьзно заняться созданием структуры. Это произошло в начале августа 2010 года. Днем рождения своей команды я считаю 9 августа 2010 года, в этот день я подписала своего первого партнера.
Сегодня, спустя ровно 7 месяцев, в моей команде 100 человек в 15 населенных пунктах России и СНГ. Наверное, это не так много, но для меня эта цифра очень внушительна. Объясню почему: я больше 4-х лет сотрудничала с другой сетевой компанией и за это время не смогла там создать и половины того, что имею сейчас. Хотя желание было очень огромное и труда было вложено не мало. Наверное нехватало веры в свой успех. Сейчас эта вера меня переполняет и я делюсь ей со всеми своими партнерами.
А ещё меня переполняет радость от того, что на этот юбилейный Марафон успеха я еду не одна, а с лидерами из своей команды. И пусть нас пока не много, ведь это только начало! Я верю, что к первой годовщине в моей команде появятся и первые Директора. А так как наша команда использует в своей работе систему, то я в этом просто глубоко убеждена.
А сейчас отправляюсь "паковать чемоданы", до отъезда остается не так много времени, а ещё столько надо успеть сделать.
Желаю всем огромных успехов!
Трудно поверить, что всего лишь год назад я и не думала о том, что Florange настолько изменит мою жизнь и моё представление о сетевом бизнесе вцелом.
В конце марта 2010 года я подписала договор с компанией и в начале апреля получила свой первый заказ. Тогда у меня был восторг от продукции, но мыслей, что из этого получится серьезный бизнес не было. Я долго присматривалась, примеряла к себе и компанию, и команду. После своей первой поездки на семинар в Суздаль в июле 2010 года, я поверила в спонсора и команду. В Суздали я впервые увидела и услышала Марину, своего спонсора, не через экран монитора. Там для меня было много открытий. Тогда и появилось желание развивать бизнес. Перед глазами был очень показательный пример, команда моего спонсора родилась в июле 2009 года и через год в июле 2010 года, это самая динамичная и быстроразвивающаяся команда , а Марина вошла в ТОП 20 компании.
По стечению различных обстоятельств, я уволилась с работы главного бухгалтера и приняла решение серьзно заняться созданием структуры. Это произошло в начале августа 2010 года. Днем рождения своей команды я считаю 9 августа 2010 года, в этот день я подписала своего первого партнера.
Сегодня, спустя ровно 7 месяцев, в моей команде 100 человек в 15 населенных пунктах России и СНГ. Наверное, это не так много, но для меня эта цифра очень внушительна. Объясню почему: я больше 4-х лет сотрудничала с другой сетевой компанией и за это время не смогла там создать и половины того, что имею сейчас. Хотя желание было очень огромное и труда было вложено не мало. Наверное нехватало веры в свой успех. Сейчас эта вера меня переполняет и я делюсь ей со всеми своими партнерами.
А ещё меня переполняет радость от того, что на этот юбилейный Марафон успеха я еду не одна, а с лидерами из своей команды. И пусть нас пока не много, ведь это только начало! Я верю, что к первой годовщине в моей команде появятся и первые Директора. А так как наша команда использует в своей работе систему, то я в этом просто глубоко убеждена.
А сейчас отправляюсь "паковать чемоданы", до отъезда остается не так много времени, а ещё столько надо успеть сделать.
Желаю всем огромных успехов!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)


